多项目物业企业

物业项目人力与利润管理

将一个项目作为一个经营单元,把人员、排班、工时和人力成本纳入项目经营分析。

产品原型 / 物业行业 示例数据
济济云物业行业体验工作台
物业管理 / 项目视角

一个物业项目,一个经营单元

排班工时与人力成本进入项目经营分析。

业务场景
项目组织人员到岗多岗位协同
人工成本按项目归集外包可核对
经营结果预算对比收入费用关联
物业项目 A · 经营结构收入 / 成本 / 应收
服务收入
人工成本
外包费用
合同收入−人工成本−项目费用=项目利润
经营提醒
¥
应收跟进合同与回款关联
↗
预算对比人工成本按项目归集
项目人员统一看人力成本按项目预算费用可对比
产品原型与示例数据;具体功能和配置以产品演示为准。
常见挑战

多项目物业企业面临的问题

岗位与项目之间人员调配复杂

项目人工成本难及时查看

解决方案

从业务数据到经营结果

项目组织

排班工时

项目成本分析

常见问题

了解更多

支持多项目统一查看吗?

可按权限汇总项目数据,具体报表口径在演示中确认。

下一步

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