咨询服务
不止咨询,济济科技驻场落地服务,以提升客户的业绩和可持续发展能力为己任,打造以客户为中心的核心竞争力,
帮助企业解决经营管理的痛点难点,让企业轻装上阵、运筹帷幄、决胜千里!
调研诊断
Step1.1
战略、组织、运营、人力资源、财务、企业文化、数字化水平分析
战略明晰
Step2.1
外部环境与内部资源分析 标杆研究 客户与竞争对手分析
Step2.2
制定集团总体发展战略 制定集团业务发展战略 制定战略发展举措
Step2.3
制定战略实施行动计划
管理模式
创新设计
Step 3.1
组织结构优化
Step 3.2
撰写薪酬激励方案
Step 3.3
撰写绩效管理方案
Step 3.4
撰写自主经营体方案
标准化运营
流程设计
Step 4.1
流程现状梳理及优化
Step 4.2
撰写职能管理关键流程手册
Step 4.3
撰写项目管理运营手册
数字化转型
设计与实施
Step 5.1
七大模块在线流程梳理
Step 5.2
系统内部测试与试运行
Step 5.3
济济云全面推行
方案实施
培训和指导
Step 6.1
全面管理变革方案落地计划
Step 6.2
人才盘点、人才测评与精英培训方案
Step 6.3
年度执行情况审计
成功案例
客户造就成功,一次次成功造就今天的专业