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解决劳动力密集型企业管理8大痛点

针对企业痛点一一击破

  • 招人难招人贵
    • 劳动密集型行业离职率高,年离职率达到100%,招聘需求大
    • 招聘全靠中介,拿人贵、留存率低,供应全掌握在中介手中,紧急项目,坐地起价,一年中介费用过百万
    • 招聘渠道少,靠传统招聘不仅慢而且招聘难
  • 考勤点分散
    • 纸制考勤耗费大量人力物力,上岗人数是否超编不清楚
    • 人员出勤状况无法实时掌握,吃空饷、虚报加班屡禁不止
    • 员工考勤截图状告公司
  • 人员流动大
    • 员工入职身份未经验证,低龄、超龄、违法人员上岗时有发生
    • 纸制合同签署费时费力,过期未签时有发生
    • 员工入转离异动频繁,事务性工作繁琐
  • 流程不规范
    • 什么事项找谁审批,员工根本不清楚
    • 无标准化运营流程,各分子公司运营标准执行情况一团糟
    • 流程仅停留在书面文件,无法通过系统固化
  • 信息化程度低
    • 员工费用报销、用印申请、请假、加班等仍走纸质流程、费时费力
    • 公司公告信息无法及时传达各个层级
    • 用于决策的数据太少,只能凭直觉和经验来决策
  • 工资计算复杂
    • 薪资结构复杂,有多套薪资方案与计算方式
    • EXCLE表算薪,效率低下,易出错
    • 个税计算复杂,员工参保不及时
  • 项目损益模糊
    • 无预算管理,费用管控无标准
    • 项目合同管理、应收管理、发票管理、预算管理、费用控制等系统数据没有打通,项目财务核算工作量巨大,错误率高
    • 项目经营报表无法及时统计,赚钱亏损心里没底
  • 培训管理难
    • 传统线下培训组织成本较高,统一培训无法满足个性化学习需求
    • 线下考试组织工作量大,题库少、出卷难、阅卷难
    • 培训效果难以检验,无法支撑人才梯队培养

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